20 avril 2016

How to use a legal duty as a marteking tool

Sometimes, complying with a legal duty can be used as an asset for a company. This is what happened in April for mobile phone operators. On 20 April 2016, SFR sent a message so its clients "Good news ! As soon as 30 April 2016, phone use prices from Europe and overseas departments not included in your phone contract go down due to European legislation. Get more information about our new prices on our website..." Instead of suffering from the burden of having to comply with law, that French mobile phone company took... [Lire la suite]
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08 février 2011

Quand Bouygues télécom joue au dilemme du prisonnier … et gagne !

La stratégie juridique, c’est aussi savoir faire d’une obligation légale une opportunité. Et au jeu de la stratégie juridique, Bouygues aime le dilemme du prisonnier (bien connu de la théorie des jeux) ! Le dilemme du prisonnier est utilisé en économie pour justifier l’intérêt de la collaboration entre les acteurs économiques. Selon cette théorie, si deux personnes ont commis ensemble un délit et sont arrêtées. Elles savent que si toutes les deux refusent de dénoncer l’autre, tous deux seront condamnés faiblement à 1 an de... [Lire la suite]
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15 juillet 2009

Quelles class actions en France ?

Suite au billet publié sur la class action engagée aux USA contre Vivendi et ses dirigeants, et qui bénéficie aux investisseurs français [Note1], un lecteur (ou plus exactement une lectrice) m'a posé la question de savoir quelle forme légal devraient prendre les class action en France pour éviter les dérives américaines. Voici une première réponse 'à chaud', que je compléterai probablement à l'occasion d'un prochain billet. Les class action "à l'américaine" sont critiquées principalement pour le montant de... [Lire la suite]
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24 février 2009

Orange ou le risque d'un modèle économique anti-concurrentiel

Issue du monopole de France-Télévision, la société Orange a décidé de devenir un acteur global du paysage multimédia. Ainsi, la stratégie d'Orange est fondée sur la convergence commerciale et technologique [Note1]. Le but est de proposer aux clients acquéreurs d'un forfait de téléphonie ou d'un service internet des services dédiés et exclusifs. Si cette stratégie, sur le principe, est ambitieuse et intéressante pour le groupe, elle se heurte à un écueil fondamental : la stratégie de convergence fondée sur la fourniture de services... [Lire la suite]
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