25 février 2013

Free et la stratégie judiciaire

Vais-je encore oser parler de Free sur ce blog ? Free est en effet un expert en stratégie juridique, comme je l'ai démontré dans plusieurs articles au moment du lancement de son offre de téléphonie mobile (Voir ce blog en février 2012). Mais Free est aussi un expert en stratégie judiciaire, et parfois aux dépens des chercheurs que nous sommes. La stratégie judiciaire est "l'art d'utiliser le procès afin d'atteindre un objectif de l'entreprise" [Note1]. Il peut d'agir d'intenter une action en justice dans le but d'obtenir une... [Lire la suite]
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10 janvier 2012

Free mobile : l’utilisation commerciale du droit de la concurrence

  Ce mardi 10 janvier 2012, Free a lancé son offre de téléphonie mobile à l’aide d’une habile utilisation du droit de la publicité comparative (voir message précédent http://legalstrategy.canalblog.com/archives/2012/01/10/23210188.html).   Mais le fondateur de Free a également largement utilisé la rhétorique du droit de la concurrence pour mettre en exergue les qualités de son offre. Dès la vidéo d’ouverture, le trublion des télécoms de présente « seul contre tous » et le journaliste présenté dans la vidé... [Lire la suite]
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03 mars 2009

Vivendi-Orange, la suite européenne

Les autorités françaises ont sanctionné l'abus de position dominante d'Orange s'agissant de la fourniture de contenus internet exclusifs, ainsi que la position dominante d'Orange dans la conclusion d'un accord d'exclusivité poru la fourniture de l'I-Phone. Le groupe Vivendi, à cette occasion, qui très rapidement distribuera l'I-Phone, a saisi l'occasion d'utiliser l'arme judiciaire comme éléments de sa stratégie. On assiste ainsi à une véritable stratégie judiciaire mise en place par le leader de la téléphonie mobile en Europe... [Lire la suite]
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24 février 2009

Orange ou le risque d'un modèle économique anti-concurrentiel

Issue du monopole de France-Télévision, la société Orange a décidé de devenir un acteur global du paysage multimédia. Ainsi, la stratégie d'Orange est fondée sur la convergence commerciale et technologique [Note1]. Le but est de proposer aux clients acquéreurs d'un forfait de téléphonie ou d'un service internet des services dédiés et exclusifs. Si cette stratégie, sur le principe, est ambitieuse et intéressante pour le groupe, elle se heurte à un écueil fondamental : la stratégie de convergence fondée sur la fourniture de services... [Lire la suite]
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